不止大手笔  精神契合是王道全马作为最正式的马拉松项目，其训练强度和难度更高，一方面要求参与人员必须是马拉松的铁粉，具备老司机的水准，同时也对冠名赞助商的行业地位、历史积淀、用户口碑等提出更高要求。对于这一项更严格的考验，小天鹅恐怕是家电业内再合适不过的“人选”。与马拉松“苛求”耐力，挑战极限的体育诉求类似，小天鹅从上世纪70年代至今，专注洗衣机业务，其超强的“体力”在行业内恐怕无出其右。更重要的是，小天鹅近年来出色的业绩，彰显出一种历久弥新的生命力，这与马拉松选手刷新纪录，跑出新我的体育信条相契合。2014、2015年，小天鹅营业收入均实现20%以上的增幅，今年前三季度，小天鹅营业收入同比增幅高达25.4%，归母净利润同比增长33.2%，盈利能力进一步改善。营收、利润等经营数字的连年翻红，在整体下行的家电业内，不折不扣地诠释了逆袭二字。 实力冠名赞助  “充值”体育信仰多项体育赛事的冠名赞助经验，为小天鹅此番冠名赞助锡马，打下良好的基础。一则，小天鹅屡屡助力国家击剑队，今年4月10日至18日，小天鹅还冠名2016亚洲击剑锦标赛暨里约奥运会亚太地区资格赛，为国家击剑队进击里约奥运会予以支持。二则，今年11月小天鹅冠名赞助的环蠡湖国际半马圆满落幕，赛事规模、服务水准、国际化程度等要素上，赢得参赛选手、赛事主办方等多方的一致认可。二度约跑马拉松，小天鹅无疑将在活动预热、赛事支持、宣传推广等方面表现得更为“老道”，游刃有余。甚至可以说，今年11月的首次冠名赞助半程马拉松，是小天鹅营销变革的一次成功试水。明年3月的全马冠名赞助，才是火力全开的正戏。守望先锋  稳居行业前沿从本质来看，选手参与全马赛事，挑战体力极限、超越自我，其实与小天鹅“死磕”洗衣机业务，逆风前进，有着异曲同工之妙。参与全马赛事前，选手需以周为单位制定一个长期的训练计划，每周跑3-5次，规律训练。每周保证一次LSD，至少一次速度练习。训练的强度、频次、效率，相较于半马、迷你马拉松，都需要再上一个台阶。返观家电行业，伴随着原材料价格持续飙升，人民币汇率波动加大，市场竞争日趋激烈，家电行业进入消费升级新周期，推动企业谋求“质”的升级。小天鹅依托几十年来在行业技术、研发创新、市场动态、产业运营等方面积累的大量的知识和经验，持续重塑、巩固核心竞争力，实现在产品、技术、市场等维度的全面领跑。针对用户需求现高端化、时尚化、个性化和多元化趋势，小天鹅坚持加大研发投入和产品创新，构建具有全球竞争力的技术研发平台；强化用户调研、先行研究、智能研究和核心技术攻关，围绕高端市场、细分市场推出比佛利、迪士尼定制新品，优化产品结构。前三季度小天鹅滚筒收入同比增长超40%，品牌美誉度得到提升。“借道”数字化、智能化的科技革命，小天鹅从营销端、供应端、制造端、研发端共同发力，深化运营 T+3 订单制，截至上半年，小天鹅产销 90%以上使用 T+3 订单制，下线直发比例超过 30%，营运及周转效率明显改善。作为当下的社会热点，一次完整的马拉松营销，可以帮助品牌倡导一种更加积极、健康的生活方式，更加贴近用户。而持续性的、波段式的马拉松营销，将通过一个又一个周而复始的循环，让品牌在用户心中扎根。小天鹅再度冠名赞助马拉松，在展示自身行业领导者地位同时，将与广大用户从浅层的了解转变为更深入持久的互动。